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“追根溯源理症结,抽丝剥茧定举措 ”——江苏快三开展问题分析法及常用管理工具培训
更新时间:2019-09-07

为提高各级管理人员日常工作中发现问题、解决问题能力,利用鱼骨图问题分析法等工具提高管理技巧,提升工作效率。9月7日上午,思远培训王向峰老师,为大家带来一种发现问题“根本原因”的方法及常用管理工具的培训课程。集团各部室30余名管理人员参加培训。


王向峰老师从SWOT法则、二八法则、戴明循环、5WHY、以及鱼骨图基本类型、基本结构、定义及用法、分析步骤方法、鱼骨图绘制等方面进行讲解。


“根本问题”在哪里?——追根溯源理症结,抽丝剥茧定举措。培训课上通过头脑风暴,就人才流失、挖潜增效为案例问题与大家进行分析讨论,根据分析内容展示及讲解一一做了深入细致的点评,经过两个多小时的培训,参学人员能够初步运用鱼骨图等工具进行工作梳理与问题分析,同时对重点工作把握逐步明确、重点问题分析逐步条例明确、层次清晰透彻。


    部分参学人员表示,培训不能流于形式,要与工作紧密结合,下步工作中明确目标,才能更好的运用好管理工具解决难题,从而更好的开展工作,推进集团各项工作发展。



  授人以鱼不如授人以渔。集团公司现处在快速发展的过程中,对员工素质、技能水平等方面要求不断提高,因此每位员工仍需要不断充电与学习。公司内部培训是一个可以让员工不断学习并得以进步的方式,这样才能与公司发展前进的步伐保持一致,共同进步、共同发生质的飞跃。

为广泛听取职工对公司安全生产管理、经营工作等各方面的建议和意见,

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